据2016年的最新数据显示，全国配备多媒ti教学设备的中小学比例高达87.4%，全国接入互联网的中小学比例已达81.8%。由此可看出，处于基础教育阶段的公立校都将逐步配备多媒ti教室以及接入互联网。
公立校可采用政府购买服务等方式，鼓励有资质的教育公司（或机构）开发优质资源、提供优质服务。教育上市公司也在三通两平台建设或者内容资源方面落地参与。2016年，被科大讯飞成功收购的乐知行、全通及盒子鱼等技术或内容资源均已纷纷落地公立校内。
以科大讯飞为例，自国家开始推行“三通两平台”建设起，科大讯飞便承接了近半数的省级云平台、人人通平台项目及市级、区级的平台建设。截至今年3月，班班通项目已覆盖了30多万个班级。据媒ti相关资料显示，乐知行在北京市中小学在线教育市场上的表现十分强势，目前市场占有率已连续4年位居第一，15年营收增速达50%。
新东方在公立校布局方面走在前列：在2014年与华中地区、北京市区教委就基础教育阶段教师培训、学生素质教育课改、学前教育等方面开展合作，合作内容包括教师英语能力提升、学生英语素质课堂、英语课程改革、学前阶段外语教育实验等。
在俞敏洪看来，从教育部到地方，没有官方组织能够每年投入2-3个亿用于研发学习系统。同时，在公立校内，学生的需求是被压制的，始终深耕课外辅导的新东方了解学生的需求，由新东方开发的系统必然优于官方，展露了新东方作为课外辅导巨头对公立校市场的野心。今年的公开论坛上，俞敏洪偷露，已经有学校开始使用新东方开发的中小学学习系统。
好未来于2015年得到了原人大附中副校长沈献章的重量级加入，其担任好未来任集团副总裁，负责好未来的公立校合作业务，以及对好未来的教师选聘、培训以及认证工作的指导。来自ti制内重量级人物的加入，无疑能够加快好未来在公立校市场的进展，更说明好未来对公立校业务越来越重视。
好未来的CFO罗戎曾经表示，“好未来12年来在教育培训和教育科技领域积累了丰富的经验，但是一直徘徊在公立ti系之外，想要借助更好的方式进入公立学校的核心ti系内。”此外，好未来也从入股学科网，与凤凰传媒(601928,股吧)和学科网达成战略合作，衣借助凤凰传媒和学科网的渠道与资源进入公立学校。
但是，相较于巨大的公立校市场，进入的教育上市公司仍属少数派，比如网龙、立思辰(300010,股吧)、新东方、好未来、科大讯飞等是其中的佼佼者，对大多数企业而言，若没有多年的运作，进入仍是“难于上青天”。
进入公立校市的基本方式
中国有1.8亿在校生，其中包括26万所中小学，1500万名专职老师，可谓全球最大的基础教育市场。尽管部分教育公司已成功进入公立校市场，但仍有众多教育公司面临进入问题，如何解锁“公立校市场”？
