蓝鲸TMT获悉，8月17日，上任不足一个月的乐视董事长孙宏斌与乐视上市公司ti系的管理层开了场闭门会。目前，整个团队已经对新乐视的发展思路达成了共识：公司业务重心将聚焦于大屏生态，分众自制、内容开放，继续推进Open Eco战略。
新乐视新的战略是从广泛的涉猎转为深度的聚焦。新乐视调整也许需要三到六个月才能把业务重心彻底转变过来。梁军说，未来的新乐视将是一家以家庭互联网娱乐为主的公司。
据悉，围绕新乐视新的业务重点：大屏业务，乐视影业、乐视视频等业务都将面临着重新的定位和调整。
乐视影业升级成以影视内容为主要媒介的IP运营公司。在未来的具ti运营上，一方面乐视影业和花儿影视将强化自制能力，继续拍自己的电影和电视剧，以盘活公司；另一方面也将为超级电视业务定制一些适合家庭大屏用户的电影和电视剧，帮助上市公司解决独特新内容的需求，拉动会员付费——其核心是以更少的投入来解决电视端用户的黏新和用户商业化价值等问题。
乐视视频将会TUO离移动端的血战，转向以大屏为主。目前乐视在电视端已经有了稳定的用户群，每天都有数百万级的开机用户，仅此就每年为公司创造数亿元的营收，因此在版权价格高企的当下，乐视视频不必再陷于移动端的厮杀，而是可以转而专注大屏市场。
此前，乐视网(300104,股吧)2016年年度报告中显示，公司是因乐视致新净利润亏损6亿多元，导致乐视网净利润的下滑。
（责任编辑： HN666）
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